Après une période de vacances estivales difficile à organiser pour votre service des ressources humaines, le temps de la rentrée a sonné. Profitez de ce moment si singulier pour renforcer la cohésion de vos équipes mais aussi pour vous lancer dans de nouveaux défis !

Chacun a droit de s’exprimer, vive la rentrée, vive l’entretien individuel !

Les vacances estivales ne représentent pas seulement une période de « ralenti » pour l’entreprise, mais elles constituent également un moment, où chaque salarié s’ouvre à de nouvelles expériences et de nouvelles connaissances.

Pourtant, la rentrée marque le retour des indicateurs de performance pour votre entreprise, et vos collaborateurs se trouvent, dès leur retour, confrontés à cette pression du quotidien. Le manager, ou le responsable hiérarchique, doit prendre le temps d’un entretien individuel informel.

Il ne s’agit pas de fixer de nouveaux objectifs ou de se lancer dans une évaluation du salarié, mais bien d’engager une réelle discussion. Détecter les signes d’inquiétude, qui peuvent être exprimés plus librement, anticiper les envies de changement, si fréquentes en cette période de rentrée, …. Autant de possibilités de prouver à vos collaborateurs votre considération sincère.

Le Brainstorming, la rentrée de vos équipes devant le tableau blanc !

Une fois cet entretien individuel informel réalisé, prenez le temps de sonner la rentrée pour toute votre équipe. Le meilleur moyen sera d’organiser une réunion, qui devra être présentée comme le brainstorming de la rentrée. Précisez clairement le cadre, et informez chacun des collaborateurs que cette réunion n’entre pas dans le cadre de l’évaluation des salariés, ni même des projets à court terme de l’entreprise.

Il s’agit simplement de confronter les expériences que chaque membre a pu vivre au cours de ces vacances. Votre rôle principal consistera alors à canaliser cette parole libre, pour que votre réunion ne se transforme pas en un immense récit de vacances.

Comme vous, vos salariés se sont détachés de leurs préoccupations professionnelles, et c’est souvent dans ces moments de relâchement, que de nouvelles pistes pour l’entreprises peuvent être soulignées ou que certaines découvertes de vacances peuvent donner des idées de développement.

Ces éventuelles perspectives représentent le but de ce brainstorming, qui doit aussi permettre d’évoquer d’éventuelles tensions et/ou conflits. En cette période de rentrée, chacun des collaborateurs a également pris ses « bonnes résolutions », alors c’est le moment rêvé de remettre tout à plat pour pouvoir mieux rebondir.

Motiver votre équipe en donnant du sens à leur retour de vacances !

A travers l’entretien individuel mais aussi la réunion d’équipes, vous placez vos salariés au cœur de votre stratégie de développement, et ils en prendront conscience. Cet intérêt sincère, que vous leur portez, est une des bases d’une motivation saine et prometteuse. Ce sera alors la possibilité pour vos managers de présenter, eux-aussi, les « vacances de l’entreprise » avec les nouveaux projets, les nouvelles idées et les pistes de réflexion, …

En invitant (et en donnant les moyens à chacun de parvenir à ses fins) chaque salarié à se mettre au service d’une cause (le développement de l’entreprise), vous détenez alors l’une des clés essentielles de la motivation. De la sorte, votre rentrée s’annonce sous les meilleurs auspices, à charge pour vous de prendre en compte tout ce qui a été évoqué au cours de ces différentes étapes.

Bien loin d’être du temps perdu, la rentrée de vos salariés peut prendre autant d’importance que pour celle des écoliers. Alors ne perdez pas cette occasion de bien commencer l’année qui s’annonce !

Et vous, avez-vous prévu un temps dédié pour accueillir vos collaborateurs à leur retour de vacances ?

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