Photos © LFDE

Pionnière de l’investissement à impact coté en France, La Financière de l’Echiquier (LFDE) lance en Suisse[1] son 2ème fonds à impact, Echiquier Climate & Biodiversity Impact Europe[2]. Ce fonds a vocation à accélérer la transition énergétique en Europe et préserver la biodiversité.

Très exigeant, le processus d’investissement intègre les enjeux climatiques et de biodiversité à chacune de ses étapes de sélection, ainsi que 4 Objectifs de Développement Durable (ODD) : l’ODD 14 Vie aquatique, l’ODD 15 Vie terrestre liés à la biodiversité ; l’ODD 7 Energie propre et d’un coût abordable et l’ODD 11 Villes et communautés pour le climat.                                                          
Géré par Adrien Bommelaer, Luc Olivier et Paul Merle, ce fonds cherche à embarquer tous les secteurs d’activité et à sélectionner 3 profils d’entreprises représentatives de l’économie européenne :

·       Solutions : des entreprises dont les produits et services contribuent à réduire les émissions de CO2 de leurs clients 

·       Pionnières : des sociétés aux engagements ambitieux et dont l’impact sur leur écosystème est systémique

·       Transition : des entreprises qui amorcent leur transition énergétique, et que l’équipe de gestion accompagne afin de l’accélérer.

Outre l’ESG et les critères financiers, la sélection de valeurs se base sur une méthodologie propriétaire qui permet d’évaluer la « maturité climat et biodiversité » des entreprises. Echiquier Climate & Biodiversity Impact Europe vient renforcer la gamme à impact de LFDE, née en 2017 avec le lancement d’Echiquier Positive Impact Europe dont la stratégie s’adosse aux ODD définis par l’ONU.  

Echiquier Climate & Biodiversity Impact Europe a été distingué par les CDP Europe Awards 2022. Un classement réalisé par le Carbon Disclosure Project (CDP) fondé sur l’évaluation des performances environnementales de 17 000 fonds dans le monde. Seuls 20 fonds ont reçu cette récompense. 

La sauvegarde de la biodiversité étant l’une de ses priorités, LFDE s’est engagée, dans le cadre du Finance for Biodiversity Pledge, à intégrer d’ici 2024 des critères de biodiversité dans ses analyses, à mesurer l’impact de l’ensemble de ses investissements et à les publier en toute transparence.

Adrien Bommelaer, gérant d’Echiquier Climate & Biodiversity Impact Europe, déclare : « Le positionnement d’Echiquier Climate Impact & Biodiversité Impact Europe est singulier. Contrairement à la plupart des fonds traditionnels, il ne se limite pas à investir dans les entreprises qui apportent des solutions, mais cherche à embarquer tous les acteurs de l’économie pour contribuer à la neutralité carbone du continent européen et accompagner les entreprises en transition. L’accompagnement est dans l’ADN de ce fonds, et notre différence.» 

Alexandre Sauterel, Country Manager pour la Suisse, ajoute : « La finance a un rôle crucial à jouer pour préserver la biodiversité et répondre au défi climatique. L’enjeu est de taille, 50% du PIB mondial dépend de la biodiversité et des services écosystémiques. La démarche d’Echiquier Climate & Biodiversity Impact Europe est pragmatique pour aborder cet enjeu complexe, connexe au climat et cherche à embarquer tous les secteurs pour relever le défi.»

[1] Enregistrement en Suisse le 01/04/2022, date de lancement du fonds 15/12/2020

[2] Les fonds sont principalement exposés au risque de perte en capital, risque actions, risque de gestion discrétionnaire. Pour plus d’informations sur ses caractéristiques, ses risques et ses frais, veuillez consulter les documents réglementaires disponibles sur notre site www.lfde.com.

Disclaimer

La décision d’investir dans les fonds promus ne doit pas uniquement s’appuyer sur leurs approches extra-financières et doit tenir compte de toutes les autres caractéristiques des fonds, tels que décrites dans son prospectus. L’attention de l’investisseur est attirée sur le fait que son investissement dans le fonds ne génère pas d’impact direct sur l’environnement et la société mais que le fonds cherche à sélectionner et à investir dans les entreprises qui répondent aux critères précis définis dans la stratégie de gestion. L’attention de l’investisseur est attirée sur le fait que la société de gestion peut décider de mettre fin aux accords de commercialisation de ses organismes de placement collectif conformément à l’article 93 bis de la directive 2009/65/CE et à l’article 32 bis de la directive 2011/61/UE.

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