Mener un projet de transformation, explorer des pistes de développement, définir un mode efficace de gouvernance…Toutes ces problématiques exigent de mobiliser l’intelligence collective. Un challenge qui demande des méthodes et des outils dont beaucoup ont perdu de leur efficacité parce qu’ils ne sont plus adaptés aux enjeux. Dans un environnement complexe où le temps s’accélère, les interdépendances sont multiples et les objectifs difficiles à fixer, il faut des outils pour fédérer autour d’une vision, gagner du temps, impliquer tous les acteurs et les engager vers l’action.

« Product box » pour concevoir ensemble une cible idéale, « speed boat » pour traiter collectivement les points bloquants d’un projet et les leviers … Chacun des 13 Innovation Games® de référence est adaptable ou combinable pour répondre à un contexte et des objectifs cibles. Au facilitateur de monter sa séance et de l’animer. Utilisant règles, visuels et métaphores, il dynamise les échanges, structure la conversation et valorise les rôles pour que chacun puisse contribuer efficacement.

Raphaël Goumot, fondateur de CREAgile et facilitateur certifié explique : « le groupe ne joue pas seulement pour le plaisir, mais pour concentrer les énergies sur l’objet de la conversation, le groupe n’est plus dans la bataille des personnes mais bien dans celle des idées, il partage et fabrique du contenu utile pour comprendre et agir. »

En pratiquant une dizaine de jeux durant la formation, les participants découvriront vite les bénéfices de l’exercice : les Innovation Games® permettent de produire collectivement vision, cohésion et plan d’action. Des outils pragmatiques qui permettent de se différencier et de diffuser un mode de travail coopératif innovant, souple et rigoureux.

Les sessions de formation

La formation se déroule sur 2 journées, enchaînant des apports théoriques (30%) et des sessions de mise en pratique (70%) en ateliers de groupe.

Dates : tous les mois sur creagile.fr

Lieu : Paris

Quelques mots sur CREAgile

CREAgile est une société de conseil en innovation fondée par Raphael Goumot. Raphaël est un « Innovation Games® Qualified Instructor », habilité pour délivrer des formations certifiantes Innovation Games®. Il a également co-fondé le French Gamestorming User Group et créé Jeudinnovation.fr pour diffuser ces pratiques.

Consultant expérimenté en management de l’innovation et de l’agilité, Raphaël est aussi expert dans les domaines du numérique. Il a une expérience d’entrepreneur et d’intrapreneur, avec plus de 15 ans dans des grands groupes internationaux en tant que directeur de projets, d’unité R&D, de programmes transverses, puis d’unité d’affaires. Passionné par l’ingénierie humaine, Raphaël a importé la plupart des techniques de Californie où elles ont été conçues et utilisées par de grands groupes comme des start-ups, le plus souvent dans le secteur du numérique par des leaders adeptes des méthodes agiles.

CREAgile accompagne les coachs et les consultants en conduite du changement dans la mise en œuvre opérationnelle de ces techniques chez leurs clients : formation et facilitation d’ateliers. contact@creagile.fr

Contact presse

Marie-Odile Genès

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